中国广告协会户（hù）外广告联盟预备会议于2020年4月（yuè）22日上午以腾讯会议软件（jiàn）视频形式举行。中国广告（gào）协会会长张国华（huá）出席（xí）会议并讲话。参加会议的有：中国广告协会副秘书长赵践、中国广告协会（huì）户外分会秘书长（zhǎng）王焕章、副秘书长邹中（zhōng）彬，中国广告协会户外广告联盟主席团(筹（chóu）)负责（zé）人王维平、何芳，及主（zhǔ）席团(筹)成员（yuán）谢兵、周彬、陈勇，主席团(筹)秘书处负责人于虎臣（chén）。会议由中国广告协会户外分会秘书长王焕章主（zhǔ）持。
中国广告协会户外分会（huì）副秘书（shū）长邹中（zhōng）彬通报了中国广告协（xié）会户外广告联盟筹备情况。在中广（guǎng）协户外分会（huì）的具体组织（zhī）下，经过发起（qǐ）、报名、资源遴选、征求（qiú）意见（jiàn）等环节工作，截止目前，确定（dìng）参与户外广告（gào）联盟的单位（wèi）180家，登记（jì）的大客户（hù）资源（yuán）数量超过了80个，统计集结广告资源闲置数量（liàng）超过（guò）36亿元，广（guǎng）告资源（yuán）池达到100亿（yì）元，均超出发（fā）起时计划预期，反映（yìng）了户外（wài）广告（gào）业界积极（jí）参（cān）与的热情（qíng）和对联盟的期待，大家都表示感谢（xiè）中广协为服务（wù）户外广告发展做出实际（jì）举措，希望发挥联盟平台优势，推进户外广告集约（yuē）化、专（zhuān）业化、融合（hé）化（huà）发（fā）展，让（ràng）户（hù）外广（guǎng）告发布水（shuǐ）平和经营水平（píng）有质的创新和飞（fēi）跃。
邹（zōu）中彬介绍了联盟的定位和运营模式（shì）。联盟不具（jù）有实体性，在中广协户（hù）外（wài）分会领导下（xià）开展工作（zuò）。联盟的领导机构为主席团，主席团（tuán）主（zhǔ）席实（shí）行轮值制度。主（zhǔ）席团（tuán）设秘书处，承担（dān）联盟的（de）日常工作。参加（jiā）联盟（méng）的成员不需缴纳（nà）任何费用，相关工（gōng）作经费由（yóu）秘书处和（hé）轮值（zhí）主席（xí）协商解决。联盟议事规则正在拟定中。成立市场化运营机构（gòu），盘活联盟资源，实现（xiàn）成员利（lì）益共（gòng）赢，在（zài）中广协领（lǐng）导大力支持下，“中广共赢广告联播联（lián）展有限公司”名称已（yǐ）经核准，正在办理登（dēng）记（jì）注册（cè）手续。按照工作计划，整（zhěng）个筹备工作拟于5月上旬（xún）完（wán）成，5月中旬（xún）试运转。
中国（guó）广告（gào）协会户外广告联盟主（zhǔ）席（xí）团(筹)负责人王维平、何芳，主席团(筹)成员（yuán）谢兵、陈勇、周彬（bīn）分别（bié）做了表态发言，并就联（lián）盟发展提出（chū）了合理（lǐ）化建议。
中国广告协会会长张（zhāng）国华做讲话（huà）。张国华会长首先肯定（dìng）户（hù）外广告在疫情防（fáng）控中发挥了很好的（de）宣传作用，感（gǎn）谢全国户外（wài）广告公司积极参与疫情防控公益广告（gào）活动，无私提（tí）供（gòng）各种资（zī）源，体现了户外广告（gào）人的觉（jiào）悟和担（dān）当。作为（wéi）全国性（xìng）的行业组织，在感动于行业爱（ài）心（xīn）奉献的同时，应当思考如何（hé）顺势而为，搭建平（píng）台，除了（le）继续做好公益外，在经营上实现联合共（gòng）赢发展，成立联盟，体现（xiàn）了业内的真实想法和共同（tóng）意愿。
张国华会长指出，成立联盟对于实现户外（wài）广告高质量发展（zhǎn）具有（yǒu）重要意义，一是解决闲置资源痛（tòng）点，提升效益。当（dāng）前国家经济下行压力很大，直接影响广告（gào）产业，户外广告作（zuò）为传（chuán）统广告产业受（shòu）到影响尤其（qí）严重。户外广告（gào）资源具有（yǒu）实效（xiào）性特点，不（bú）可（kě）储备，不可再生（shēng），资源一刻没有销售出去，一刻就是浪（làng）费，闲置媒体资源（yuán）不仅没有收益，还（hái）要付出成本。联盟（méng）出发点之一就是利用好（hǎo）闲置媒体，利用好价（jià）格优势，帮助广（guǎng）告主提（tí）升（shēng）销量，而（ér）不（bú）是用低（dī）价、乱价去扰乱正（zhèng）常的户（hù）外广告（gào）销售市场。二是适应广告主（zhǔ）要求（qiú），提高服务能力。广告主（zhǔ）的需求日渐多（duō）样（yàng）化，需要一个有公信力、有（yǒu）聚（jù）集力、有丰富媒（méi）体资源的好平台。例如一个（gè）区（qū）域性的广告公司没有能力联合全国各类（lèi）户外（wài）媒体资源（yuán）服务于广告主，无法满（mǎn）足（zú）他们的需求，所以大（dà）企业广告（gào）主需要这样一个平台（tái）提供（gòng）更（gèng）完善的媒体资源和多样化的服务。三是促进户外广（guǎng）告创新和融合发展。以联盟为核心（xīn），展（zhǎn）开跨行业、跨屏、跨媒（méi）体（tǐ）类别的合作，有中广（guǎng）协作为强大后盾（dùn），可给广告主提（tí）供全媒体服务和更多（duō）支持等。四是进一步整合行业资源。在联（lián）盟机制和规划（huá）下，体现的（de）优（yōu）势更加明显，协（xié）会优势、价格优势、服务优势等资源整合，将产生1+1远远大于二的（de）效（xiào）果，是（shì）任何一（yī）家（jiā）集团公司无法（fǎ）比拟的。
张国华会（huì）长对联（lián）盟下一步工作（zuò）提出要（yào）求，一是解决好运行过程中可能出现的利益问（wèn）题、机制问题、情怀问题，联盟（méng）筹建团（tuán）队要尽快拿（ná）出合理（lǐ）合法合情的可（kě）持（chí）续发（fā）展运营和管理模式。二是联盟（méng）对于户（hù）外广告领域（yù）是个（gè）新事（shì）物，有很多事情我们需要进一步研究、沟通、商量，尽量得（dé）到（dào）大家的（de）认可，为行业（yè）发展探（tàn）索一条（tiáo）可复制（zhì）的（de）发展新路。三是认真研究联盟内部成员（yuán）单（dān）位（wèi）合（hé）理分（fèn）工、合（hé）理（lǐ）整合资源、合理分配利（lì）润，保证成员利益（yì）最（zuì）大化、性价比最大化的工作机制（zhì）。四是（shì）筹建团（tuán）队起（qǐ）草了一些管理、运营（yíng）方（fāng）案，付出（chū）很多辛苦，但是（shì），还（hái）需要（yào）实践（jiàn）检验，需要在运行起来后及时修正（zhèng）和完善。
张国华会长强调，联盟要以先进文化为统领，鼓励合理谏言，认真听取（qǔ）、采纳合（hé）理化建议。成员单位有（yǒu）问题要及（jí）时提出，合理的及时解决，不（bú）要把小问题积累成大问题。对于只考虑（lǜ）自（zì）身利益，违反大家认可的联盟规则制（zhì）度，该清（qīng）退就清退，要吐故纳新，把一批有情怀、有担当、有梦想的企业和广告人团结起来，让中国户外（wài）广（guǎng）告（gào）在经（jīng）济社会文化发展（zhǎn）中发挥更大的作用。
