｜GUIDE｜
■ 火的为（wéi）什么是露营？
■ 露营能火多久（jiǔ）？
■ 现在（zài）可（kě）以入局吗？
作（zuò）者｜陈清编辑｜何玥阳
一个印（yìn）第安土著，挥起（qǐ）手中的（de）刀（dāo），哐哐砍下了（le）一堆（duī）树（shù）干树枝，用这些搭起一（yī）个三角简易帐篷（péng），又（yòu）生起一堆火，救下了在风雪中濒死的（de）小李（lǐ）子。
这是电影《荒野（yě）猎人》中的片段。故（gù）事发生的背景（jǐng）是美国的西进运动，也叫西部开发（fā）。
早期，欧洲殖民者在（zài）美洲（zhōu）进行殖民活动，以及后来19世（shì）纪（jì）的西部开发，都是在荒原上建立（lì）城镇、发展（zhǎn）经济，拓荒者（zhě）少不了（le）依赖露营进行野（yě）外生活。
在此（cǐ）基础上，1855年，一位（wèi）名叫 Henry Hopkins Sibley的（de）军官在印第安土著圆锥形帐篷的基础上，设（shè）计（jì）出钟型帐篷，在南北（běi）战争中被军队广泛使用，也为日后的帐（zhàng）篷设计（jì）提供（gòng）了（le）灵感与基础。
到（dào）了19世（shì）纪中后期（qī），露营不再是（shì）为了狩（shòu）猎、战争或者迁徙，逐步成（chéng）了美国（guó）户外（wài）休憩的一种方（fāng）式，营地教育和野外生存训练也进入（rù）了学校，慢慢（màn）地（dì）形成了一种文化。
时光机回到现（xiàn）在，中国也掀起了一场露营热。从小红书到朋友圈到微博，露营成（chéng）为（wéi）最新、最炫的活动（dòng）。
相较于徒（tú）步、农家乐等户外活动（dòng），年轻人为何会钟爱露（lù）营？露（lù）营的火爆，带飞（fēi）了哪些上市公（gōng）司？这种火爆（bào）场景会持续下去么？本文（wén）将回（huí）答这些问题。
01
露营为什么火了？
相较于国外百年（nián）露营发展史，中国露（lù）营（yíng）的发展仅有二（èr）十余年。
2000年前后，登山、徒步等户外运动在国内部分“驴友”中兴起。为了解决睡觉（jiào）和临时作息（xī），户外露营应运而生，但早期（qī）的重点只在于保证基本的户外生存需求，在舒（shū）适度和美观上都不尽（jìn）如人意。
三（sān）夫户外、探路者（zhě）、KingCamp、牧（mù）高笛等户外运动品牌相继涌现，美国中高端（duān）品牌骆驼（tuó）也瞄准中国市场（chǎng），吹响冲锋号。
随着商（shāng）业（yè）研发的（de）推（tuī）进和（hé）体（tǐ）验式旅游的兴起，露营（yíng）所具（jù）备的生存属性（xìng）被（bèi）缩（suō）小（xiǎo），娱乐属性被放大，开始走向休闲（xián）化和精致化，再（zài）次分出两个（gè）阵营。
在2020年（nián）以前，露营在国内只能算小众（zhòng）文（wén）化。近两（liǎng）年，露营快速出圈，并在国内形成一股（gǔ）风潮。
就（jiù）刚过去的节日来说，马蜂窝数据，五一期间（jiān），“露营（yíng）”在各（gè）网站访问热度达到（dào）历史峰值，热度平均（jun1）涨幅超过130%。而（ér）淘宝上，登山露营、露营野炊（chuī）也（yě）卖疯了，成（chéng）交额同比增长（zhǎng）均接（jiē）近200%。
露营为（wéi）什么火了？
一个重要的原因当然是居（jū）民（mín）憋疯了。疫情以来，长（zhǎng）途旅行和聚集（jí）性（xìng）旅行受限，今年以来，一线城市疫情反复，娱（yú）乐休闲场所被迫闭门，亮马河边（biān）上的聚集不是居民，那是（shì）对（duì）自（zì）由出行（háng）的向往。
疫情之外的原因则包括露（lù）营本身特（tè）点、消费（fèi）者主观情感和客观经济条（tiáo）件三个方面。
第一，当前流（liú）行的露（lù）营是一种没什（shí）么门槛的玩法，自由度较高（gāo）。
现在的露营，精致（zhì）有（yǒu）精致的玩法，休闲（xián）有休闲的玩法，预（yù）算不高也能（néng）上（shàng）手（shǒu）。
拿一个新人来说，2天1晚的行程，为了（le）保（bǎo）证（zhèng）质量，在天猫好（hǎo）评榜上下（xià）单（dān）最便宜的设（shè）备，一（yī）顶帐（zhàng）篷的价格在120元，152*203的双（shuāng）人睡垫150元，露营（yíng）灯2盏60元，厨具（jù）100元，卡式炉（lú）2个60元，一套便携桌椅160元，多功能野营（yíng）拉货（huò）车160元，设备花销（xiāo）约在800元左右。再加上往来车（chē）费，总成本在1000元左右。
这个价（jià）格其实同旅游平台（tái）上市郊游套餐价格（gé）差不多。但（dàn）露营（yíng）的成本（běn）低在设（shè）备可以重（chóng）复使（shǐ）用，第（dì）二（èr）次出（chū）行时，除了（le）运（yùn）费以外，基本没（méi）有其（qí）他成（chéng）本。
如果（guǒ）把野餐也算进来的（de）话，一张野餐垫，一（yī）个（gè）收纳箱，成本不超过100元就能拥有一个春光（guāng）灿烂的午后（hòu）。
而且户外设备（bèi）一般都耐磨损，帐（zhàng）篷（péng）等大件设备使用（yòng）期限至（zhì）少超过（guò）5年（nián），每年春（chūn）秋用两次，每（měi）次的成本摊下来也才100元（yuán），比（bǐ）酒店便（biàn）宜（yí）很多。
马（mǎ）蜂窝的研究数据显示，为（wéi）露营设（shè）备消费（fèi）低于1000元（yuán）的是（shì）主流（liú）人群。
第二，情感上（shàng），露营切中了（le）年轻人（rén）需求。
现在的年轻人有什么特点？爱（ài）尝鲜，有自己的圈子，有分享欲。
久处城（chéng）市之（zhī）中，亲（qīn）近自然（rán）是刚（gāng）需。露营这种有距离的熟悉感，极易引起年（nián）轻人的探（tàn）索欲，而且，相比起其他户外活（huó）动，露营的运（yùn）动（dòng）量并不大，受众范围也更广。
这（zhè）一代（dài）年轻人是网络时代的主流声（shēng）音。他（tā）们的感受、体验（yàn）通过包含（hán）精美照片（piàn）的帖（tiē）子，在不同平（píng）台反复触达潜（qián）在消（xiāo）费（fèi）者，以裂变的（de）形式突破（pò）地域圈层甚至是（shì）年龄圈（quān）层，在更（gèng）广阔的（de）人（rén）群中形成消费认同（tóng）。露营充当的是新型社交货币。
第（dì）三，口（kǒu）红（hóng）效应。
口红效应是经济（jì）学（xué）的一个名词（cí），描述的是一种（zhǒng）“偏爱低（dī）价产品”的现象，指的是当经济不景（jǐng）气的（de）时候，口红的销（xiāo）量反而会上升。
在经济不景气，或者是居民对于未来收入（rù）预期较差的时候，首先缩减（jiǎn）的是大额的投资和支出，比如买（mǎi）房买车，用于购买（mǎi）一（yī）些小玩意儿的闲（xián）钱反而多了起来（lái），口红作为一种“廉（lián）价（jià）的非必要之（zhī）物”，既能满足消费欲望，代价又比较低，自然卖得更好（hǎo）了。
当然，现在口红已经不是廉价（jià）的代名（míng）词了（le）。
2021年（nián）是疫情第三年，捂好钱（qián）袋（dài）子成为越来越（yuè）多（duō）消费行为的（de）前提。而如上文所述（shù），露营其实是长途旅行的一种平替。
大众点（diǎn）燃了露营的火，也带火（huǒ）了一众户外运动（dòng）品公司。
02
那（nà）些起（qǐ）飞的（de）上（shàng）市公（gōng）司
这（zhè）一场休（xiū）闲露营（yíng）热，降（jiàng）低（dī）了专业户外产品的（de）门（mén）槛，带（dài）来了新的财富（fù）机（jī）会。
先（xiān）看（kàn）看（kàn）老玩家们生意（yì）做得怎么（me）样。
主营露营设备和户外服饰的（de）牧高笛（dí），表现（xiàn）最为亮（liàng）眼。两年营收（shōu）分别同比（bǐ）增长（zhǎng）21.4%和43.6%。三夫户外虽然有6个露营营地（dì），踩准了精致露营的风口，但2020年和2021年平均增（zēng）长率17%左右，稍显逊色（sè）。
按照销售区域来看，牧高笛和（hé）浙江永强在（zài）国内的收入，从2017年就（jiù）开始下滑了，直到2021年（nián），国内收入（rù）才开始增长。
露营的春雨，洒在（zài）每个户外用品（pǐn）公司上，都切实带来了增（zēng）长红利（lì）。而（ér）吃（chī）下红（hóng）利（lì）后，有的公司高处套现，有的公司谨慎扩张，有的公司终于停下喘了（le）口气，回头一看却发现自己身（shēn）处十字路口，难逃命（mìng）运的抉择（zé）。
牧高笛，是这轮露营行情中的龙头，从（cóng）4月至今，不到两个月时间，股价上（shàng）涨接近两倍。股东们（men）也趁势套现（xiàn）。
4月30日，牧（mù）高笛发布（bù）公告，大股东及（jí）其（qí）一（yī）致行动（dòng）人，外（wài）销（xiāo）业（yè）务（wù）总监、财务总监（jiān）杜、生产总监等三（sān）位（wèi）核心（xīn）3名董监高成员，皆（jiē）以资金需求为（wéi）由，共减持（chí）公司不超过（guò）4.77%的（de）股份（fèn）。其中，三位（wèi）个人股（gǔ）东都是顶格减持。
对扣非净利润连（lián）续五年为（wéi）负（fù）的三夫（fū）户外来说，这是至关重要（yào）的（de）翻身机会。三夫户外（wài）采取了扩张，但谨慎（shèn）扩张的（de）态度。
公司表（biǎo）示，五一后，计划北京（jīng）密（mì）云和成都的野奢营地开始运（yùn）营，届（jiè）时，公司在北京、三亚成（chéng）都营地数量将达到8个。同时，为了避免营地过剩或者露营（yíng）热潮（cháo）过后形成（chéng）投资亏损，营地都采用轻资产、快运营的（de）模式（shì）。
从（cóng）三夫户外的态度可（kě）以看（kàn）出，至少（shǎo）在当前，营地仍（réng）然不是一个容（róng）易捞钱的（de）生意。
另一边，老牌户外服饰品牌探路者的日子并没有（yǒu）那（nà）么好（hǎo）过。
从2014年开始，探（tàn）路者集（jí）团开始建立户外（wài）用品、旅行服务、体育三大业务板块，其（qí）中户外用品是集（jí）团（tuán）业务的基石，发（fā）展一直（zhí）比较稳定。
2015年，探路（lù）者在旅行服务板块上（shàng）发力。收购（gòu）、投资、增（zēng）资等（děng）动作，让当年旅行服务实（shí）现高速增长，当年该板块收入20亿元（yuán），占比超（chāo）过（guò）一半，结果第二年就大幅缩水至11.73亿（yì）元。
此后，探路者营收（shōu）持续下降，幡然醒悟后，2019年，探路者（zhě）逐步退出（chū）利润率较低的旅行服务业（yè）务及相关投（tóu）资项目。多元化失败（bài），主业市（shì）场也变（biàn）了天。直到2021年，才有一（yī）点起色。
再来看新玩家。
天（tiān）眼查数据显（xiǎn）示（shì），我（wǒ）国现有4.7万家（jiā）露营（yíng）相关企业，近（jìn）半（bàn）数企（qǐ）业成（chéng）立在1年以内（nèi），40%的企业成立在1-5年之间。今年仅4个月，我国已有超（chāo）7200家露营相关企业成立。
巴菲特的（de）老师，格雷厄姆在（zài）其著作《证券分析（xī）》中提到：一个公司股价存在溢价，是因（yīn）为它可以用其（qí）资本（běn）挣到一（yī）个高的（de）回报；这种高回报（bào）会引来竞争；通常来说，这种情况不太可能一直持续下去（qù）。
在一个行业也是一样，一（yī）个行业（yè）如果能持续赚钱（qián），一定会引来竞（jìng）争，将投资回（huí）报水（shuǐ）平拉（lā）回到正常水平。
当（dāng）新（xīn）进入者都来（lái）分一杯羹的时候，这还是一门（mén）好生（shēng）意吗？
03
在中国，露营还能火多久？
国内目前国内的露（lù）营市场有两（liǎng）个鲜明的特点（diǎn），一是井喷式发展，二是升级换代非常快（kuài）。
根据艾媒（méi）数（shù）据，2014-2020年我（wǒ）国露营（yíng）营地市场规（guī）模（mó）稳健增（zēng）长168亿元、年复合增速达到13.9%，21 年猛然高增78%达到299亿元，预（yù）计2022年，市场（chǎng）规（guī）模（mó）将突破350亿元，也就是增长回（huí）落到18.6%。
从这一增长（zhǎng）数据可以看出行研机构对于露营爆发态势的持续性，没有那么乐观。
当前（qián）中国的露营尚处（chù）在（zài）尝鲜、从众心理（lǐ）驱动下的浅层（céng）次露营（yíng），没有形成一（yī）种生活方式，更没有（yǒu）形（xíng）成一（yī）种文化。尝鲜、从众心理的一个表现是，五一过后，营（yíng）地（dì）一片狼藉，垃圾遍（biàn）地。
长期来（lái）看，户外运动会（huì）成为诸多休闲（xián）方（fāng）式中的一种，但露营（yíng）涉及土地（dì）、环保、交通、配（pèi）套设施、露（lù）营者行为规范等（děng）多种问（wèn）题，制（zhì）约露营持（chí）续（xù）出（chū）圈的因素（sù）广泛存在。
第一，露营者的（de）交通工具不足（zú）。
对比中外露营发展（zhǎn）史，国（guó）外露营活动（dòng）实质（zhì）上（shàng）是房车（chē）经济的延伸。然而（ér）国内房车的普及（jí）率虽（suī）然较（jiào）往年有所提升，但保有量并不算高。
据央视（shì）报（bào）道，2020年中（zhōng）国房车保有量仅有（yǒu）21万（wàn）8千辆，复合增长（zhǎng）率将近50%，增速快的部（bù）分原因（yīn）是（shì）早期发展基数小。
即使将（jiāng）出行条件放宽至轿车，在一二（èr）线城市，出行（háng）需求旺盛的年轻群体中，无（wú）车可开的（de）人群仍占大部分。所以，搬运露营设备带来的不便，仍会劝退（tuì）一批非专业人士。
依托酒店（diàn）模式下的店中店露营模式（shì）在目前来说，是便捷和体验折中的理想模式，但（dàn）目前（qián）携程上的露营酒店，价（jià）格并不比正常酒店便宜，甚至（zhì）因为（wéi）新奇体验的溢价，反而要价更高（gāo）。
第二，营地建设问题。
美国的露营流行文化（huà），除（chú）了（le）历史原因，配套（tào）设施也更完备（bèi），其中重（chóng）要的一点是，美国从联邦政府到私人都有土（tǔ）地所有权，多种土地类（lèi）型可以用于提供某种程度（dù）的户外休憩活动（dòng）和（hé）露营地（dì）的建（jiàn）设。
而（ér）在国内，露营土地涉及（jí）到土地性质判定，消（xiāo）防、环（huán）保等（děng）部门的审批（pī），规范（fàn）化（huà）发展的（de）速（sù）度一定（dìng）比（bǐ）不上野蛮式生（shēng）长，但规范又是必然的。
露（lù）营（yíng）活动需要多种条件综合（hé）支撑，除了上述问题之（zhī）外（wài），还有假（jiǎ）期因（yīn）素。美国没有全国一致的固定长假，旅游通常不会太集（jí）中（zhōng），避免（miǎn）了营（yíng）地过（guò）度（dù）拥挤的情（qíng）况。
回到（dào）露营产业中的（de）千千万万商家，有的生意好做，有的生意不好做，仍需谨慎入（rù）局。
比如营地生意需要有准确的（de）定（dìng）位，“深（shēn）度露营”和“休闲露营”的要求不同，需要做好（hǎo）平衡。据“tech星（xīng）球”报道，营（yíng）地品（pǐn）牌“三分（fèn）野”2021年入局，投入近100万元，迄（qì）今为止亏损了几十万元，预计回本周期需要（yào）2—3年。
销售户外（wài）用品相（xiàng）对容易一些，同时（shí）新品（pǐn）牌也需要形成自（zì）己（jǐ）的优（yōu）势，才能从知名或者老品牌的市场（chǎng）里分（fèn）羹。
露营的背后是人，全民（mín）露（lù）营的风潮（cháo），某种意义上是一（yī）次国民户（hù）外露营知（zhī）识的教育，也是年（nián）轻（qīng）人短暂（zàn）逃（táo）离（lí）城市，慢下（xià）来的一（yī）种（zhǒng）方式。
但，养成咖啡胃需要（yào）时间，形成露营文化同样需要时（shí）间。
